为深入推进公司党建工作，促进公司内涵式发展，全面提升公司治理能力，8月24-25日，英国上市公司365举办了干部治理能力专题培训班。公司领导班子、党委委员、支部委员、系室正副主任、科级干部参加了培训。

公司邀请了校发展规划处戴玉纯研究员、商公司党委书记洪功翔教授围绕公司发展规划和学科、专业、智库建设作专题报告。戴玉纯在“公司编制发展规划关键要素”的专题报告中，结合学校“十四五”发展规划的要求，从公司组织使命、公司战略管理、高校发展规划、公司发展规划四个方面系统阐述了公司编制发展规划的意义；从找准公司规划定位、设定公司发展愿景、选准公司战略目标、制定公司战略措施四个方面指出了公司编制发展规划的关键要素；从编制发展规划的基本原则、摸清公司发展家底、科学处理四个“性”、责任主体多元化、规范文本范式、厚植文化底蕴六个方面提出了公司发展规划的编制方法。洪功翔在“学科、专业和智库建设的做法和成效”专题报告中，介绍了商公司2014-2020年团队建设规划编制的情况、采取的主要措施和完成情况；介绍了学科规划、学科发展和专业建设的情况，采取的主要措施和成效；介绍了智库建设计划、发展和取得的成果。公司党委书记张为清做了“党建工作实务”的专题报告，从充分认识学校基层党建工作重要性、公司党委和系室支部的目标任务、新形势下做好高校基层党建工作的几点思考三个方面出发，提出公司党建工作的任务、目标、要求、纪律，以及存在的困惑和困难，并与大家一起探讨，提出解决问题的方法和路径。

每次专题报告后，大家围绕主题并结合公司发展现状进行研讨，大家围绕公司战略发展目标、办学特色、内涵建设、人才培养、优化学科、团队队伍建设、课程思政建设、党支部建设、业务与党建融合等方面进行了深入讨论，指出了公司目前在学科、专业和党建方面的优势，好的做法，同时明确了存在的不足、改进的措施和努力的方向，并希望在学校的支持下，公司团结一致、共同奋进，充分利用本土资源，进一步凸显各专业特色，打造出公司的品牌，并在这个过程中，将学科、专业和党建深入融合，共同致力于公司发展与人才培养。通过培训，大家深入学习了一定的理论政策，进一步拓展了视野，深入思考公司现状与未来的发展，为公司的下一步发展打下了坚实基础。